近日，華天動力成功簽約奈曼旗人民政府直屬國有企業——奈曼旗某投資集團有限公司。該集團公司將以華天動力協同OA系統的魔方架構完成集團整體數字化轉型，通過統一的協同辦公平臺實現集團人員、流程、數據、系統的整合，推動全員高效率協同辦公。
奈曼旗某投資集團有限公司是奈曼旗人民政府直屬國有企業。成立于2013年7月，注冊資金8.21億元。目前運營10家全資子公司，3家參股公司。主要業務涵蓋農牧業、醫療養老、商貿流通、電子商務、文化旅游、體育、蒙中醫藥、能源電力等領域。
集團在旗委旗政府的堅強領導下，以堅定實業興企的戰略，以抓實重大工程建設項目為主要任務，以推進集團轉型升級為主抓方向，以深化企業內部改革為重要抓手，以強化企業黨建和文化建設為根本保障，以建設、經營、服務社會為職能，以戰略轉型和管理提升為主線，需要借助OA系統整合各領域的上下游資源，推動關聯產業“三位一體”融合發展，將多產業深度融合，以實現經濟效益、生態效益、社會效益多贏。經多方考察，認為華天動力在該行業有著非常豐富的經驗，能提供個性化解決方案，保持線上辦公與線下辦公的一致性，系統簡單易用，決定簽約華天動力，實現數字化轉型。
簽約后，華天動力的工程師們經過實地調研對接需求，針對其行業特點，制定了一整套數字化內控管理方案，受到了集團領導高度認可。
建立統一平臺，實現各系統的數據集成，實現統一登錄，多系統一體化操作。全面整合集團人、財、物、信息、工作流等各方面資源，圍繞集團核心業務配置符合線下場景的業務流程和表單，保持用戶與現有工作習慣高度的一致性，堅持線下線上單據樣式一致，流程跳轉一致，查看方式一致。
針對投資集團對子公司集中管控的需求，華天動力采用最經濟的辦法幫其進行集團化部署，滿足“分散經營，集中管理”的需要，構建“分而不離”的協同辦公網絡，達到敏捷化集團組織運營。實現集團及下屬子公司辦公相對獨立，又和集團總部能進行流程審批、信息傳遞等數據交互的需求，并可按照集團總部、子公司的不同需求配置各自所需的管理模塊。同時在權限管理上也可以按照需求設置，滿足集團管控需求。
建立統一的數據統計分析平臺，對投資集團各種數據進行有效統計分析，讓領導層能夠隨時隨地查看各投資項目的進展情況和下屬員工的工作情況，以便做出正確決策。同時設置數據權限，以防數據泄露。
