工程科技公司簽約華天動力OA，實現項目規范化管理_OA辦公系統

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工程科技公司簽約華天動力OA，實現項目規范化管理

近日，華天動力與河北某工程科技有限公司成功簽約，為實現公司人員、流程、項目的數字化內控管理，推進公司數字化轉型，促進工程項目高質量完成而攜手合作。
河北某工程科技有限公司，主做管道和電儀，主要經營石油化工工程總承包，機電安裝工程總承包。公司建設2022年9月成立，為了更好的做好工程管理，服務好客戶，走進數字化的快發展，決定引進OA系統對公司進行數字化內控管理。
經多方比較，認為華天動力在各種工程項目管理方面都有非常豐富的經驗，并成功幫助大型工程科技公司完成眾多工程項目的管理，決定簽約華天動力。

項目簽約后，華天動力OA的實施團隊仔細調研該公司需求，為其制定了一整套數字化內控管理解決方案。并結合工程科技行業特性，搭建專屬于該公司的智慧內控管理平臺，通過規范工作流程，來保障其在項目節點、預算、供應商、資質等方面的管理需求，實現全流程數字化工程項目內控管理。

1、全過程項目管理：根據需求，在OA系統上能顯示所有的項目進展情況，特別是重要節點的完成情況，包含項目立項、項目人員、項目文檔、項目費用、項目物質、施工過程、項目合同，項目竣工等全生命周期管理，使管理者對項目進展了然于胸，列表畫面支持與現場監控系統對接，可直接查看現場情況，實現項目視頻展示、項目抓拍展示。

2、精細化供應商管理：建立供應商管理庫，為其高效率采購工程材料提供保障。功能模塊包括供應商引入、詢價報價管理、供應商信息維護、供應商考核評級等。建立科學標準后，有利于供應商之間相互競爭，從而采購到更加物美價廉的物料。

3、科學的項目預算費控：為工程項目配置科學的預算費控管理，能做到事前科學預算、事中費用報銷更便捷、費用可控制、可調整，事后數據報表支持可分析可留檔，保障項目整體費用隨時隨地可知可控可調。

4、系統化資質證照管理：工程項目一般對公司資質和人員資質都有相應的要求，針對這一需求搭建資質證照管理模塊，幫助企業實現證書的維護、證書的借用歸還，證書到期提醒，并把人員與證件的掛鉤，可實時查看人員證書的占用與釋放情況。

目前，該項目正在緊張的實施階段。相信憑借華天動力專業的技術能力和豐富的實施經驗，一定能給該公司帶來更加高效的規范化管理，實現高效率的數字工程管理。

OA:http://www.empoweredlifechurch.net/

關鍵詞: oa OA系統

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